玻璃瓶厂在生产制造发展过程中我们需要克服的主要研究问题
 第一关：关闭技术。技术具有生产和加工技术，使企业站稳脚跟，他们的产品在激烈的市场竞争不够上风。如果一个玻璃瓶厂生产设备陈旧，甚至过时的频频出现问题，不仅影响了生产效率，也影响到产品的质量。对于老企业，应创新，贸易，生产设备和技术从引进外，对效率，质量的产品推向市场。
 第二关：销售管理策略关。技术有了，能力有了。没有人来买，那岂不是自己挤压，浪费掉了。所以，拥有这样一个比较完整的销售服务体系和销售渠道策略是必要而又要的。 企业研究方法的销售也不断出现，如网络销售，电话销售，地毯销售人员拜访等等，无论什么样的搭配，玻璃瓶厂必须有一个全面的定价策略，销售体系中销售工作为了信息保证产品的开发后，可以产生更迅速占领市场。
 第三层次：白酒瓶出厂管理制度。 如果一个企业管理混乱，没有清晰的思维，就不会持续很长时间。 因此，从材料的采购，生产，加工，运输等各个重要环节我们都要有一套正规化的管理会计制度，不仅是社会生产进行加工技术部门，也是从企业的主导管理到生产线基层，必须通过严格要求遵守本管理工作制度的各项规章制度。
 总而言之，酒厂要在激烈的竞争中立于不败之地。 它不可能在一夜之间变得坚固。 它需要经历坚持不懈的过程，掌握必须掌握的三个层次的知识，以保持自己的公司在灌装行业的前沿。